该沙龙专注于医学和美容行业的研究和投资状况分析

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在“颜色价值经济”的原始标题下,医学和美学机构的运作方式有何不同?

“KOL李嘉琪一分钟就有14,000个口红带,总量为136万。”赞美行业副总裁程功夫在第150期云珍珠沙龙上说。

女性对美的追求是人性。近年来,随着新型氧气,中韩整形外科等企业陆续上市,“颜色经济”已经使医疗和美容产业成为当前的出路。

Europa
Europa健康新闻9月4日,由云珠沙龙,毕马威和东莞证券赞助,由中大创新谷,广东物质谷和海龟科技共同赞助,第150届云珠沙龙在广州推出。该沙龙专注于医学和美容行业的研究和投资状况分析,并讨论医学和美容机构的发展现状,痛点和营销策略。

本次发布会的参与者包括中创集团总裁郑贵辉,远新集团董事长凌元强,赞誉行业副总裁程功夫,星脸医疗集团CEO刘思思,毕马威高级税务经理何俊业等。

限制医学和美容机构发展的两个痛点

在医学美容方面,大多数人往往无法将其与生活美容区分开来。事实上,医学美容是侵入性和创伤性的。它主要采用手术,医疗器械,药物等医疗技术来修复和改造人体各部位的形状,从而增强人体的外在美感。

近年来,中国医疗美容行业发展迅速,市场潜力巨大。根据MobData研究所的数据,2015年,中国医疗美容市场规模为80亿元,增长率为43.7%,预计到2020年,这一市场将继续扩大至3150亿元。在产业链的延伸中,中国医疗美容产业已发展成为医疗整形外科,医疗美容,注射美容等领域的庞大综合性产业链。

医疗美容市场给人们带来了巨大的想象力,但这个领域有两个主要的“疼痛问题”。一个是医疗和美容公司的沉重营销负担。会上,星脸医疗集团首席执行官刘思思发布的一组数据显示,目前中国医疗美容市场的市场份额百分比是营销渠道的50%,销售成本的20%,10%的手术耗材和运营成本,以及医生的份额。诊所分为5%。而从已经在新三板上市的公司,丽都塑料,华汉塑料,龙根医疗等机构也可以看到医疗和美容企业的这一痛点。目前,这些机构的毛利润在50%以上,净利润不到15%,最低只有7%。

据刘思思介绍,营销负担日益增加的重要原因是媒体不断更新和迭代。除了广播电视等传统媒体外,Vibrato,Xiaohongshu,WeChat,Weibo等媒体也成为重要的交通门户。分发媒体越来越分散,总支出也相应越来越高。

第二是整形外科医生差距很大,薪水很高。根据SAPS数据,截至2016年底,中国大陆整形外科医生的数量远远低于巴西,美国和韩国,而医生的工资则上升。一名新手整形外科医生可以起薪3-4万元,而主治医师,平均月薪为15-20万元。

有很多有竞争力的参与者,如何寻求差异化发展?

一方面,热门的医疗和美容行业允许越来越多的玩家加入其中,但另一方面,它也使整个医疗和美容市场的竞争越来越激烈。在这种背景下,医疗和美容企业如何才能找到实现差异化发展的“突破”?

元新集团董事长凌元强在会上表示,如果想要把握医学和美容产业的分红期,医学和美学企业家需要有一种突破界限的思维方式。具体来说,主要体现在以下几个方面:第一,用平台取代等级制度,加强与产业界其他合作伙伴的合作与交流;二,注重协同推广要点三是整合优化资源,特别是流动资源。

赞誉行业副总裁程功夫认为,社会电子商务将是未来医疗和美容企业在曲线中“超车”的好机会。为了做好社交电子商务,他认为我们应该完成以下三个步骤:1。找到一个超级流量池;
2.建立在线商店;
3.让客户通过社交游戏。在社交游戏中,app已经能够为医疗和美容企业提供多种游戏方式,如多人组,讨价还价等。与此同时,与百度和Fast
Hand的合作进一步帮助医疗和美国企业拓展社交电子商务渠道。

除了在社交游戏等外部渠道上进行创新外,Starface Medical
Group首席执行官刘思思认为,医疗和美容企业必须了解消费者的需求。对于女性来说,追求美感并不仅限于“刀”,而是一种从内到外的追求。刘思思也在医学和美容机构的管理中贯彻了这一理念。除了专注于医疗机构的声誉建设外,他还多次开展了chiclif沙龙,将女性对美的追求延伸到礼仪,欣赏等方面。回到搜狐看看更多

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2019-09-05 00: 10

来源:亿欧元

在“颜色价值经济”的原始标题下,医学和美学机构的运作方式有何不同?

“KOL李嘉琪一分钟就有14,000个口红带,总量为136万。”赞美行业副总裁程功夫在第150期云珍珠沙龙上说。

女性对美的追求是人性。近年来,随着新型氧气,中韩整形外科等企业陆续上市,“颜色经济”已经使医疗和美容产业成为当前的出路。

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Europa健康新闻9月4日,由云珠沙龙,毕马威和东莞证券赞助,由中大创新谷,广东物质谷和海龟科技共同赞助,第150届云珠沙龙在广州推出。该沙龙专注于医学和美容行业的研究和投资状况分析,并讨论医学和美容机构的发展现状,痛点和营销策略。

本次发布会的参与者包括中创集团总裁郑贵辉,远新集团董事长凌元强,赞誉行业副总裁程功夫,星脸医疗集团CEO刘思思,毕马威高级税务经理何俊业等。

限制医学和美容机构发展的两个痛点

在医学美容方面,大多数人往往无法将其与生活美容区分开来。事实上,医学美容是侵入性和创伤性的。它主要采用手术,医疗器械,药物等医疗技术来修复和改造人体各部位的形状,从而增强人体的外在美感。

近年来,中国的医疗美容行业发展迅速,市场潜力巨大。根据MobData研究所的数据,2015年中国的医疗和美容市场将增长43.7%,到2020年将继续扩大到3150亿元。在产业链的延伸中,中国的医疗美容业发展成为一个巨大的综合性产业链涵盖医疗整形外科,医学美容,注射美容等领域。

医疗美容市场给人们带来了巨大的想象力,但这个领域有两个主要的“疼痛问题”。一个是医疗和美容公司的沉重营销负担。会上,星脸医疗集团首席执行官刘思思发布的一组数据显示,目前中国医疗美容市场的市场份额百分比是营销渠道的50%,销售成本的20%,10%的手术耗材和运营成本,以及医生的份额。诊所分为5%。而从已经在新三板上市的公司,丽都塑料,华汉塑料,龙根医疗等机构也可以看到医疗和美容企业的这一痛点。目前,这些机构的毛利润在50%以上,净利润不到15%,最低只有7%。

据刘思思介绍,营销负担日益增加的重要原因是媒体不断更新和迭代。除了广播电视等传统媒体外,Vibrato,Xiaohongshu,WeChat,Weibo等媒体也成为重要的交通门户。分发媒体越来越分散,总支出也相应越来越高。

第二是整形外科医生差距很大,薪水很高。根据SAPS数据,截至2016年底,中国大陆整形外科医生的数量远远低于巴西,美国和韩国,而医生的工资则上升。一名新手整形外科医生可以起薪3-4万元,而主治医师,平均月薪为15-20万元。

有很多有竞争力的参与者,如何寻求差异化发展?

医疗和美容行业的激烈程度使得越来越多的参与者加入其中,但另一方面,整个医疗和美容市场的竞争日趋激烈。在这种背景下,各种医疗和美容企业如何才能找到“突破”,实现差异化发展?

元新集团董事长凌元强在会上表示,如果要抓住医疗美容行业的分红期,医疗和审美企业家需要有一种打破边界的心态。具体来说,它主要体现在:首先,平台应该用来取代层次结构。加强与产业界其他合作伙伴的合作与交流;第二,要注重协同作用,改善分工,加强产业链上游物资和设备与下游医疗机构的合作;第三,整合和优化资源,特别是流动资源。

赞誉行业副总裁程功夫认为,社交电子商务将是未来医疗美容公司“超车”的好机会。为了做好社交电子商务,他认为应该完成以下三个步骤:1。找到一个超级流量池;
2.建立在线商店;
3.获取社交游戏。在社交游戏方面,目前有许多游戏可用于医疗和美容公司,以提供多玩家分组和讨价还价。与此同时,与百度和快餐公司的合作进一步帮助医疗和美容企业拓展社交电子商务渠道。

除了社交游戏等外部渠道的社交活动外,Star Face Medical
Group首席执行官刘思思认为,医疗和美容公司必须了解消费者的需求。对于女性来说,追求美感不仅仅局限于“动刀”,而是一种从内而外的追求。刘思思在经营医学和美容机构时也实施了这一理念。除了关注医疗机构的声誉外,它还多次推出chiclif沙龙,以延伸女性对美国的礼仪,欣赏等方面的追求。回到搜狐看看更多

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